TÔI LUYỆN QUA DỰ ÁN LỚN, BẢN LĨNH Ở VỊ TRÍ MỚI

Trải qua quá trình tích lũy kinh nghiệm từ các hạng mục có yêu cầu kỹ thuật cao và quy mô lớn tại dự án Biel Crystal, anh Vũ Văn Tiến đã được Ban Lãnh đạo tin tưởng giao phó vị trí Chỉ huy trưởng (CHT) dự án HaiYun - một dấu mốc ý nghĩa đánh dấu bước chuyển mình từ “người được dẫn dắt” sang “người dẫn dắt”. 

Anh hãy chia sẻ tổng quan về quá trình triển khai Nhà tổng hợp 3 (NTH3) tại dự án Biel Crystal - điểm đặc biệt của hạng mục này và dự án nói chung?

Dự án Biel là một tổ hợp nhà xưởng có quy mô rất lớn, bao gồm nhiều hạng mục như xưởng chính, khu phụ trợ, bể xử lý nước thải, bể PCCC… Sau khi hoàn thành giai đoạn đầu, Ban Lãnh đạo công ty đã tin tưởng giao cho tôi phụ trách hạng mục NTH3.

Với đặc thù diện tích sàn lớn, chiều cao tầng cao, cấu kiện cột - dầm - sàn có kích thước lớn, NTH3 yêu cầu cao về tổ chức thi công, lập biện pháp thi công chi tiết và đảm bảo an toàn tuyệt đối. Một trong những khó khăn lớn là việc huy động đủ nguồn nhân lực có tay nghề, đặc biệt trong bối cảnh thị trường cạnh tranh gay gắt. Rất may là tôi đã tích lũy được kinh nghiệm từ việc triển khai xưởng chính và các công trình phụ trợ trước đó, đồng thời có được sự hỗ trợ sát sao từ Giám đốc Quản lý dự án và các phòng ban.

Được biết bể xử lý nước thải tại dự án Biel Crystal là một hạng mục rất khó, anh và các anh em dự án đã vượt qua thử thách này như thế nào?

Đây là hạng mục lớn và phức tạp nhất trong dự án, với diện tích gần 4.000m², gồm 1 tầng hầm và 3 tầng nổi. Chúng tôi triển khai đúng vào mùa mưa, với độ sâu đào từ 9 - 10m nên khâu lên biện pháp thi công phải cực kỳ chi tiết - từ cừ ván, đào đất, thoát nước cho đến coffa, kết cấu…

Đặc biệt, do đặc thù “bể trong bể” với rất nhiều chi tiết kỹ thuật như vách, tai vách, máng kỹ thuật, rãnh thoát nước… nên yêu cầu độ chính xác cực cao. Chúng tôi đã dành rất nhiều thời gian nghiên cứu bản vẽ, điều chỉnh biện pháp thi công sát thực tế, phối hợp chặt với tổ đội để đảm bảo chất lượng và tiến độ bàn giao cho Chủ đầu tư lắp đặt dây chuyền công nghệ.

Dự án HaiYun tại Quảng Ninh mà anh đang phụ trách có những điểm gì đặc biệt? Quá trình triển khai hiện nay ra sao?

HaiYun là dự án đầu tiên tôi đứng độc lập ở vị trí CHT kể từ khi gia nhập Giza. Phạm vi thi công của dự án rất rộng, bao gồm gần như toàn bộ các hạng mục: phần thô, hoàn thiện, M&E, kết cấu thép, hạ tầng… Để hoàn thành tốt, đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận nội bộ, đồng thời cũng cần sự khéo léo trong làm việc với Ban quản lý KCN và chính quyền địa phương để được tạo điều kiện thi công thuận lợi.

Vấn đề nguồn nhân lực chất lượng với giá thành hợp lý tại khu vực Quảng Ninh cũng là một thách thức lớn. Nhưng nhờ sự hỗ trợ của Ban Lãnh đạo, các phòng ban và đặc biệt là anh Nghĩa - Giám đốc Quản lý dự án, tôi và anh em Ban điều hành HaiYun vẫn đang nỗ lực từng ngày để hoàn thành dự án đúng tiến độ, đảm bảo an toàn và chất lượng cao nhất.

Từ đảm nhận hạng mục khó đến vai trò CHT, cảm xúc của anh ra sao khi được công ty tin tưởng giao phó trọng trách ngày càng lớn?

Tôi cảm thấy rất vui và tự hào khi những nỗ lực và cố gắng của mình được Ban Lãnh đạo công nhận. Với tôi, Giza là một môi trường làm việc rất tốt, không chỉ chuyên nghiệp mà còn có sự gần gũi, tạo điều kiện phát triển cho từng cá nhân. Tôi được tham gia nhiều khóa huấn luyện nội bộ, được hỗ trợ về chuyên môn và cũng có cơ hội rèn luyện các kỹ năng mềm thông qua các hoạt động tập thể, thể thao.

Điều gì ở Giza khiến anh có mong muốn gắn bó lâu dài với công ty?

Tôi rất đồng thuận với phương châm “giữ người bằng văn hóa và cơ hội chứ không chỉ bằng lương thưởng” của tập đoàn. Bản thân tôi vẫn còn nhiều điều cần hoàn thiện, cả về chuyên môn lẫn kỹ năng mềm. Nhưng ở Giza, tôi được tạo điều kiện để học hỏi, được hỗ trợ trong công việc và cảm thấy mình có thể phát triển từng bước một cách bền vững. Với tôi, đó là điều rất quý.